Stratégie
Une stratégie que votre équipe peut appliquer dès lundi.
Nous transformons la connaissance du marché en positionnement, priorités et feuille de route réaliste — y compris l’ouverture vers de nouveaux pays. Élaborée à distance, avec les personnes qui la mettront en œuvre.
Pour qui
Situations de départ typiques
Le travail stratégique est le plus utile lorsqu’une décision approche. Voici les situations dans lesquelles nos clients nous contactent le plus souvent.
Beaucoup d’options, aucune priorité
Il y a plus d’idées que de capacité : nouveaux produits, nouveaux segments, nouveaux canaux. Tout semble important, donc rien n’aboutit, et l’équipe tire dans des directions différentes.
Un projet d’expansion dans de nouveaux pays
Vous voulez vendre au-delà de votre marché d’origine, mais vous ne savez pas quel pays viser en premier, comment l’offre doit évoluer, ni de quelles langues et de quels canaux vous avez réellement besoin.
L’offre et le message se sont brouillés
Vos clients ne comprennent pas bien ce qui vous distingue, et vos concurrents semblent similaires vu de l’extérieur. L’entreprise a évolué, mais son positionnement ne l’a pas suivie.
Ce que nous faisons
Six briques. Utilisez celles dont vous avez besoin.
Nous combinons les modules suivants selon votre question. Chacun produit un résultat que vous pouvez exploiter seul.
- 01
Analyse du marché et de la concurrence
Nous étudions votre marché, vos clients et les offres de vos concurrents, puis nous résumons ce que cela signifie pour vos décisions — sans vous noyer sous les données.
- 02
Positionnement
Nous définissons ce que vous incarnez, pour qui, et pourquoi les clients devraient vous choisir. Le résultat est un message clair que la vente, le marketing et votre site peuvent tous utiliser.
- 03
Modèle économique et offre
Nous examinons comment vous gagnez de l’argent aujourd’hui, testons des alternatives et affinons votre offre, vos formules et votre logique tarifaire là où c’est pertinent.
- 04
Entrée sur de nouveaux marchés
Membres d’un groupe international, nous savons que chaque pays réagit différemment. Nous évaluons le potentiel du marché, les besoins linguistiques et juridiques ainsi que les canaux de vente avant que vous n’engagiez un budget.
- 05
Feuille de route et priorités
Nous traduisons la stratégie en un plan séquencé avec des responsables, des jalons et un nombre limité de priorités, pour que l’équipe sache ce qui passe en premier et ce qui attend.
- 06
Ateliers de stratégie à distance
Des séances animées en visioconférence avec votre direction et vos personnes clés, avec des tableaux partagés pour recueillir les contributions, décider et documenter dans la même heure.
Comment cela se passe à distance
Ateliers en visio, décisions par écrit.
Une bonne stratégie demande que les bonnes personnes participent à la discussion. Le travail à distance permet de les impliquer sans bloquer l’agenda de chacun pendant des jours.
Cadrage
Nous clarifions la question derrière la question : quelle décision doit être prise, par qui, et pour quand ?
Recherche et entretiens
Nous étudions le marché et nous parlons à votre équipe et, si possible, à vos clients, pour comprendre ce qui se passe vraiment.
Ateliers
Deux ou trois séances ciblées en visioconférence, au cours desquelles nous présentons les constats, discutons des options et décidons ensemble. Tout est consigné en direct sur un tableau partagé.
Feuille de route et passation
Nous livrons la stratégie écrite et la feuille de route, et restons disponibles pour vos questions pendant que votre équipe commence l’exécution.
Ce que vous obtenez
Une stratégie sur le papier — et le plan pour la mettre en œuvre.
Le livrable final dépend des modules convenus. Les livrables habituels sont listés ici.
Une synthèse du marché et de la concurrence
Les principaux constats en quelques pages, avec une vision claire des opportunités et des risques.
Un énoncé de positionnement
Votre promesse, vos clients cibles et vos preuves, rédigés de façon que chacun puisse les reprendre.
Une proposition d’offre et de tarification
Des recommandations sur les formules et la logique tarifaire, avec le raisonnement qui les sous-tend.
Une évaluation d’entrée sur le marché
Une comparaison des pays cibles avec des recommandations sur la langue, les canaux et l’ordre des étapes.
Une feuille de route priorisée
Des initiatives avec responsables, jalons et critères de réussite, prêtes à être confiées à votre équipe.
FAQ
Les questions qu’on nous pose souvent
Pouvez-vous nous aider à entrer dans un nouveau pays ?
Oui. Nous évaluons le marché, votre offre, les exigences de langue et de canaux, puis nous recommandons si, où et dans quel ordre vous lancer. Faire partie d’un groupe international nous aide à poser les bonnes questions dès le départ.
Comment se déroulent les ateliers de stratégie à distance ?
Nous envoyons une courte préparation, nous nous retrouvons en visioconférence et nous travaillons sur un tableau en ligne partagé que chacun peut modifier. Les décisions et les points en suspens sont notés pendant la séance et vous sont envoyés ensuite.
Allons-nous recevoir un gros rapport que personne ne lit ?
Non. Nous gardons des documents courts et concrets. L’objectif est une décision et un plan, pas une présentation volumineuse qui finit dans un tiroir.
Aidez-vous aussi à la mise en œuvre ?
Oui. Comme nous proposons aussi le marketing et la conception web, nous pouvons faire avancer nous-mêmes une partie de la feuille de route, ou soutenir votre équipe pendant qu’elle s’en charge.
Services associés
Se combine bien avec
Une stratégie devient réelle lorsqu’elle atteint les clients et les processus.
Conseil aux entreprises
Processus, organisation et chiffres — nous repérons où votre entreprise perd du temps et de l’argent, et nous y remédions.
En savoir plus → 03Marketing en ligne
Recherche, publicité, contenu et réseaux sociaux — des campagnes conçues pour des contacts mesurables, pas pour des chiffres de façade.
En savoir plus → 04Conception web
Des sites rapides, accessibles et multilingues qui expliquent ce que vous faites et transforment les visiteurs en demandes.
En savoir plus →Prochaine étape
Prêt à parler de votre prochaine étape ?
Dites-nous où vous en êtes. Lors d’un court appel, nous clarifions votre objectif, et vous recevez une proposition claire au périmètre fixe avant que quoi que ce soit ne commence.