Unternehmensberatung
Prozesse, die funktionieren. Zahlen, denen Sie vertrauen können.
Wir schauen uns an, wie Ihr Unternehmen tatsächlich läuft, finden heraus, wo Zeit und Geld verloren gehen, und beheben das gemeinsam mit Ihrem Team. Remote, strukturiert und immer mit festem Leistungsumfang.
Für wen
Typische Ausgangslagen
Die meisten Kunden kommen in einer von drei Situationen zu uns. Wenn Ihnen eine davon bekannt vorkommt, können wir wahrscheinlich helfen.
Schneller gewachsen als die Prozesse
Aufträge, Mitarbeitende und Tools haben sich vervielfacht, aber die Arbeitsweise stammt noch aus den Anfangstagen. Es läuft durch Einzelleistung statt durch Struktur, und jede Neueinstellung macht das deutlicher.
Unklare Zahlen
Ihre Daten liegen an mehreren Orten, und niemand hat einen Gesamtblick darauf, was das Unternehmen einnimmt, ausgibt und zusagt. Entscheidungen fallen nach Bauchgefühl, weil Berichte spät oder gar nicht kommen.
Tools ohne Plan
Abonnements haben sich nach und nach angesammelt. Niemand weiß sicher, welche Tools wirklich nötig sind, wer dafür zuständig ist oder wie sie zusammenpassen — und Ihr Team verbringt Zeit damit, Daten zwischen ihnen zu kopieren.
Was wir tun
Sechs Bausteine. Nutzen Sie, was Sie brauchen.
Jedes Projekt setzt sich aus den Bausteinen unten zusammen. Wir vereinbaren die, die für Ihr Ziel zählen, und lassen den Rest weg.
- 01
Prozessanalyse
Wir bilden ab, wie Arbeit tatsächlich durch Ihr Unternehmen fließt — von der Anfrage bis zur Lieferung — und markieren die Stellen, an denen es stockt, doppelt läuft oder an einer einzigen Person hängt.
- 02
Organisation und Rollen
Wer entscheidet was, wer verantwortet welches Ergebnis, und wer vertritt wen? Wir klären Rollen und Zuständigkeiten, damit Wachstum keine Verwirrung erzeugt.
- 03
Kennzahlen und Reporting
Wir definieren die wenigen Zahlen, die Ihr Unternehmen wirklich steuern, verknüpfen sie mit vorhandenen Daten und richten einen einfachen Berichtsrhythmus ein, den Ihr Team dauerhaft nutzt.
- 04
Kosten und Effizienz
Wir prüfen laufende Kosten, manuelle Routinen und Nacharbeit, ordnen die Möglichkeiten nach Aufwand und Wirkung und zeigen, wo Einsparungen realistisch sind.
- 05
Digitalisierung und Tools
Wir bewerten Ihre bestehenden Tools, entfernen Überflüssiges und empfehlen ein schlankes Setup — samt Einführung, damit es auch tatsächlich genutzt wird.
- 06
Begleitung der Umsetzung
Ein Plan auf Papier ändert nichts. Wir bleiben in den ersten Wochen der Veränderung bei Ihrem Team, beantworten Fragen und passen den Plan an, wenn die Praxis es verlangt.
So läuft es remote
Strukturiert, transparent, ohne Reisen.
Alles geschieht per Videogespräch und in gemeinsamen Arbeitsbereichen. So bleiben Sie nah an der Arbeit, und wir sparen uns den Aufwand von Vor-Ort-Terminen.
Erstgespräch
Wir sprechen über Ihre Situation, Ihr Ziel und Ihre Rahmenbedingungen. Danach entscheiden Sie, ob Sie weitermachen möchten.
Analyse
Interviews mit den Menschen, die die Arbeit machen, Screen-Sharing-Sitzungen mit Ihren Tools und eine Durchsicht der Daten, die Sie bereitstellen können. Sie erhalten ein klares Bild und eine ehrliche Einschätzung.
Angebot mit festem Leistungsumfang
Wir fassen Erkenntnisse, Prioritäten und die vorgeschlagene Arbeit schriftlich zusammen, einschließlich Ergebnissen, Zeitplan und Preis. Sie stimmen zu, oder Sie hören hier auf.
Umsetzung
Kurze Arbeitszyklen mit regelmäßigen Abstimmungen. Dokumente und Entscheidungen liegen in einem gemeinsamen Arbeitsbereich, auf den Ihr Team jederzeit zugreifen kann.
Was Sie erhalten
Konkrete Ergebnisse, die Sie am Montag nutzen können.
Je nach vereinbarten Bausteinen erhalten Sie einen Teil oder alles Folgende.
Eine Prozesslandkarte
Ihre wichtigsten Abläufe auf je einer Seite dokumentiert, mit klar markierten Engpässen und Risiken.
Ein klarer Rollenüberblick
Zuständigkeiten, Entscheidungsrechte und Vertretungen schriftlich festgehalten, damit jeder weiß, was in seiner Verantwortung liegt.
Kennzahlendefinition und Berichtsroutine
Die Zahlen, auf die es ankommt, woher sie stammen, wer sie prüft und wie oft.
Eine priorisierte Maßnahmenliste
Jede Empfehlung nach Aufwand und Wirkung bewertet, mit einer Reihenfolge für die Umsetzung.
Dokumentation und Übergabe
Kurze Anleitungen und eine Einführung für Ihr Team, damit die Verbesserungen auch nach unserer Arbeit bestehen bleiben.
FAQ
Fragen, die wir oft hören
Müssen Sie zu uns ins Unternehmen kommen?
Nein. Wir arbeiten remote mit Videogesprächen, gemeinsamen Dokumenten und Screen-Sharing. Für die meisten Fragen ist das schneller und günstiger als Reisen, und es hinterlässt eine schriftliche Spur, die Ihr Team weiterverwenden kann.
Wie lange dauert ein Projekt?
Das hängt vom Umfang ab. Eine fokussierte Analyse dauert meist wenige Wochen, die Begleitung der Umsetzung kann länger parallel zum Tagesgeschäft laufen. Das Angebot nennt den Zeitplan, bevor Sie sich verpflichten.
Arbeiten Sie auch mit kleinen Unternehmen?
Ja. Unsere Kunden sind wachsende Unternehmen — von kleinen Teams, die erste Strukturen brauchen, bis zu etablierten Firmen, die skalieren müssen. Wir bemessen die Arbeit passend zu Ihren Ressourcen.
Was müssen wir vorbereiten?
Nicht viel. Bringen Sie eine ehrliche Beschreibung des Problems mit, Zugang zu den Beteiligten und die Daten, die Sie bereits haben — auch wenn sie unaufgeräumt sind. Beim Sortieren helfen wir Ihnen.
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Bereit für Ihren nächsten Schritt?
Erzählen Sie uns, wo Sie stehen. In einem kurzen Gespräch klären wir Ihr Ziel, und Sie erhalten ein klares Angebot mit festem Leistungsumfang, bevor irgendetwas beginnt.