Consultoría de negocio
Procesos que funcionan. Cifras en las que confiar.
Analizamos cómo funciona realmente su empresa, encontramos dónde se pierden tiempo y dinero, y lo corregimos junto con su equipo. En remoto, de forma estructurada y siempre con alcance cerrado.
Para quién
Puntos de partida habituales
La mayoría de los clientes nos contactan en una de estas tres situaciones. Si alguna le resulta familiar, probablemente podamos ayudarle.
Crece más rápido que sus procesos
Los pedidos, las personas y las herramientas se han multiplicado, pero la forma de trabajar sigue siendo la de los primeros días. Las cosas salen adelante por el esfuerzo individual y no por la estructura, y cada nueva incorporación lo hace más evidente.
Cifras poco claras
Sus datos están repartidos en varios lugares y nadie tiene una visión única de lo que la empresa ingresa, gasta y promete. Las decisiones se toman por intuición porque los informes llegan tarde, o no llegan.
Herramientas sin plan
Las suscripciones se han ido acumulando una a una. Nadie sabe con certeza qué herramientas hacen falta de verdad, quién es responsable de cada una o cómo encajan entre sí — y su equipo pierde tiempo copiando datos de una a otra.
Qué hacemos
Seis bloques. Use lo que necesite.
Cada proyecto se compone de los bloques siguientes. Acordamos los que importan para su objetivo y dejamos fuera el resto.
- 01
Análisis de procesos
Representamos cómo fluye realmente el trabajo en su empresa — desde la solicitud hasta la entrega — y señalamos los puntos donde se ralentiza, se duplica o depende de una sola persona.
- 02
Organización y roles
¿Quién decide qué, quién responde de cada resultado y quién sustituye a quién? Aclaramos roles y responsabilidades para que el crecimiento no genere confusión.
- 03
Indicadores e informes
Definimos las pocas cifras que realmente dirigen su negocio, las conectamos con los datos existentes y establecemos un ritmo de informes sencillo que su equipo seguirá usando.
- 04
Costes y eficiencia
Revisamos costes recurrentes, rutinas manuales y retrabajo, ordenamos las oportunidades según esfuerzo e impacto y mostramos dónde los ahorros son realistas.
- 05
Digitalización y herramientas
Evaluamos sus herramientas actuales, eliminamos lo redundante y recomendamos una configuración sencilla — incluida la forma de implantarla para que la gente realmente la use.
- 06
Acompañamiento en la implantación
Un plan sobre el papel no cambia nada. Permanecemos junto a su equipo durante las primeras semanas del cambio, resolvemos dudas y ajustamos el plan cuando la realidad lo pide.
Cómo funciona en remoto
Estructurado, transparente, sin viajes.
Todo ocurre por videollamada y en espacios de trabajo compartidos: usted se mantiene cerca del trabajo y nosotros evitamos el coste de las visitas presenciales.
Llamada inicial
Hablamos de su situación, de su objetivo y de sus limitaciones. Después decide si desea continuar.
Análisis
Entrevistas con las personas que hacen el trabajo, sesiones de pantalla compartida con sus herramientas y revisión de los datos que pueda aportar. Usted recibe una imagen clara y una valoración honesta.
Propuesta con alcance cerrado
Resumimos por escrito los hallazgos, las prioridades y el trabajo propuesto, con entregables, calendario y precio. Usted la aprueba, o lo dejamos aquí.
Implantación
Ciclos de trabajo cortos con reuniones periódicas. Los documentos y las decisiones se guardan en un espacio compartido al que su equipo puede acceder en cualquier momento.
Qué obtiene
Resultados concretos que puede usar el lunes.
Según los bloques que acordemos, recibirá una parte o la totalidad de lo siguiente.
Un mapa de procesos
Sus flujos de trabajo clave documentados en una página cada uno, con los cuellos de botella y los riesgos claramente señalados.
Una visión clara de los roles
Responsabilidades, poderes de decisión y sustituciones por escrito, para que cada persona sepa de qué responde.
Una definición de indicadores y una rutina de informes
Las cifras que importan, de dónde proceden, quién las revisa y con qué frecuencia.
Una lista de acciones priorizadas
Cada recomendación valorada según esfuerzo e impacto, con un orden para abordarlas.
Documentación y traspaso
Guías breves y una explicación para su equipo, para que las mejoras se mantengan cuando termine nuestro trabajo.
Preguntas frecuentes
Preguntas que oímos a menudo
¿Necesitan visitar nuestra empresa?
No. Trabajamos en remoto con videollamadas, documentos compartidos y pantalla compartida. Para la mayoría de las cuestiones es más rápido y barato que viajar, y deja un rastro escrito que su equipo puede reutilizar.
¿Cuánto dura un proyecto?
Depende del alcance. Un análisis enfocado suele llevar unas semanas, mientras que el acompañamiento en la implantación puede extenderse más tiempo junto con su actividad diaria. La propuesta indica el calendario antes de que se comprometa.
¿Trabajan con empresas pequeñas?
Sí. Nuestros clientes son empresas en crecimiento, desde equipos pequeños que necesitan una primera estructura hasta compañías consolidadas que deben escalar. Dimensionamos el trabajo según sus recursos.
¿Qué tenemos que preparar?
Poco. Aporte una descripción honesta del problema, acceso a las personas implicadas y los datos que ya tenga — aunque estén desordenados. Le ayudamos a ordenarlos.
Servicios relacionados
Combina bien con
La consultoría de negocio suele conducir a uno de estos pasos siguientes.
Estrategia
Mercado, posicionamiento y prioridades. Una estrategia que su equipo puede ejecutar de verdad el lunes.
Más información → 03Marketing online
Búsqueda, publicidad, contenidos y redes sociales — campañas diseñadas para contactos medibles, no para métricas de vanidad.
Más información → 04Diseño web
Sitios web rápidos, accesibles y multilingües que explican lo que usted hace y convierten visitas en consultas.
Más información →Siguiente paso
¿Listo para hablar de su siguiente paso?
Cuéntenos en qué punto se encuentra. En una llamada breve aclaramos su objetivo y usted recibe una propuesta clara con alcance cerrado antes de que empiece nada.